O Itaú é a marca mais valiosa do Brasil, a melhor empresa para trabalhar segundo o Great Place to Work e o maior banco da América Latina. Nós impactamos diariamente mais de 98 milhões de clientes em 18 países.
Somos feitos de pessoas e acreditamos que ter um time com pluralidade de origens, culturas, crenças, experiências, raças, deficiências, gêneros, orientações afetivo-sexuais e gerações ampliam as perspectivas e contribuem para um clima de respeito e valorização das diferenças.
Responsibilities
Estamos buscando uma pessoa para a posição de Analista de Transformação Digital Sênior que tenha perfil analítico, estruturado e orientado a resultados para atuar na evolução do Jeito Itaú de Produtar (JIP) modelo operacional de produto do Itaú.
O papel exige forte capacidade de análise, influência, resolução de problemas, gestão de stakeholders e comunicação executiva.
Nessa função você vai:
- Transformar dados, métricas e evidências em recomendações acionáveis;
- Entender, analisar e apontar lacunas nas estratégias dos negócios e produtos;
- Reunir dados, informações e artefatos que compõem estratégia de negocio e produto;
- Construir bons OKRs juntos aos negocios e produtos;
- Desdobrar OKRs de negócio em OKRs de produto;
- Diagnosticar o as is do desenho organizacional;
- Elaborar propostas de desenho organizacional em função da estratégia e arquitetura do negócio;
- Definir etapas de migração do desenho organizacional (as is para o to be);
- Entender e usar mecanismos de change management para promover mudança de cultura e comportamento;
- Construir apresentações executivas e facilitar fóruns para este público.
Requirements
- Metodologia de projetos ágeis
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Design organizacional
- Gestão de resultados
- Planejamento
- Elaboração de apresentações
- Domínio de ferramentas de análise e de construção de materiais executivos (ex. BI)
- Experiência com construção de indicadores, métricas, dashboards e acompanhamento de resultados
- Forte capacidade de estruturação de problemas e pensamento analítico
- Conhecimento de metodologias ágeis, gestão por outcomes, OKRs e Product Operating Model